Продукты питания и сельскохозяйственная отрасль

Исследование рынка овощей закрытого грунта (огурцы и томаты) и разработка конкурентной стратегии компании

Исследование рынка овощей закрытого грунта (огурцы и томаты) и разработка конкурентной стратегии компании


Дата разработки 5 окт, 2017


Информация о проекте представлена для демонстрации наших возможностей. Вы можете заказать аналогичное исследование с учетом Ваших задач.
Заказать аналогичное исследование



Анализ рынка и конкурентная стратегия

Текущее состояние рынка

  1. Емкость и структура рынков огурцов и томатов в РФ;
  2. Основные сегменты рынков огурцов и томатов в РФ;
  3. Существующие в РФ производственные мощности и их структура по возрасту (технологическому уровню) и регионам (по округам);
  4. Существующие в РФ объемы производства по видам продукции и регионам;
  5. Объемы импорта в РФ/экспорта из РФ и структура импорта/экспорта по странам;
  6. Общий баланс потребления и предложения в РФ и по регионам присутствия с учетом локального производства, в разрезе видов продукции и основных сегментов;
  7. Структура издержек и прибыльность импортеров;
  8. Динамика цен в РФ за последние 3 года в разрезе видов продукции и основных сегментов;
  9. Наиболее активные и крупные конкуренты (включая импортеров), их производственные мощности;
  10. Прибыльность отрасли (анализ показателя рентабельность по EBITDA у различных участников рынка/ в различных сегментах), зависимость прибыльности от технической вооруженности теплиц;
  11. Ключевые факторы успеха в отрасли.


Прогноз развития отрасли и основные рыночные тенденции в перспективе 3-5 лет (возможна оценка в виде сценарного анализа: оптимистический, наиболее вероятный, пессимистичный)

  1. Создание новых производств в РФ;
  2. Выбытие существующих производств в РФ;
  3. Изменения покупательского спроса;
  4. Тенденции импорта/экспорта;
  5. Прибыльность отрасли и влияние на нее роста конкуренции;
  6. Другие существенные факторы, влияющие на отрасль;
  7. Прогнозный баланс потребления и предложения в РФ и по регионам присутствия с учетом локального производства, в разрезе видов продукции и основных сегментов.

Конкурентная стратегия компании

  1. Описание конкурентной стратегии компании, обеспечивающей соответствующие планы развития компании.
  2. Анализ конкурентоспособности компании на основе концепции конкурентных сил (модель М. Портера).
  3. Количественная оценка создаваемых конкурентных преимуществ компании, выраженная в снижении себестоимости и/или более высокой цене на продукт по сравнению с конкурентами.

Название файла: ТЗ-371-2017


Заказать аналогичное исследование